摘要：在通常的项目管理中,业主方并非直接参与项目设计与实施,但是业主方与项目干系人的沟通协调对项目的顺利实施起着至关重要的促进作用。本文以项目进度管理和项目干系人管理理论为指导,分析业主方如何将项目干系人管理与控制项目进度方法结合的思路、要点和关键因素,总结业主方对项目进度管理的经验,为类似项目业主方的进度管理和干系人管理提供借鉴。

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