企业改革与管理

企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

杂志简介:《企业改革与管理》杂志经新闻出版总署批准,自1993年创刊,国内刊号为11-3793/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

主管单位:首钢集团有限公司
主办单位:首钢集团有限公司
国际刊号:1007-1210
国内刊号:11-3793/F
全年订价:¥ 480.00
创刊时间:1993
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.42
复合影响因子:0.89
总发文量:30285
总被引量:27837
H指数:27
期刊他引率:1
  • 中小企业需要自救——访中国国有资产管理学会常务副会长魏杰

    作者:冯立新 孙勇 刊期:2011年第10期

    随着世界经济步入二次探底的边缘.中国经济列车在前进的道路上也出现了一些问题。其中一个重要问题就是中小企业渐露疲态、后程乏力。如何扭转颓势呢?为此,本刊记者专程采访了中国国有资产管理学会常务副会长魏杰先生。

  • 无边界管理及其边界的重新界定

    作者:许佳佳 刊期:2011年第10期

    杰克·韦尔奇“无边界”理念的提出是建立在对边界深入研究的基础之上的。无边界组织实际是以有边界为基础的。无边界管理是企业组织为了有效地应对外部环境的变化,对原有边界做出的调整与突破,是在边界管理的基础上演变而来的.是组织各边界的重新界定,而不是对边界管理的否定。

  • 基于供应链整合的企业多元化战略

    作者:王志鹏 刊期:2011年第10期

    企业在发展到一定规模以后,必然要选择实施多元化战略,但是随着多元化程度的提高,企业将面临更为复杂多变的市场环境,企业必须更加合理地配置内部资源和外部资源,协调好自身和各方的利益关系,否则企业由于多元化所产生的组织管理和协调成本也会随之提高。因此,企业在同时实施多元化战略和供应链整合战略的过程中,研究如何将供应链整合战...

  • 基于流程的组织变革

    作者:李诚 刊期:2011年第10期

    传统的组织结构建立在职能和等级的基础之上,虽然这种模式过去曾很好地服务于企业.但在当今多变的竞争环境下,已成为组织继续发展的阻碍因素。流程再造理论的提出为新的组织观点的建立与实施,提供了一个新的方法论基础。流程再造是从流程人手的组织创新活动。它开始于企业的流程分析和重新设计,同时也涉及到组织的结构和运行机制的变革。

  • 企业扩张方式的演化与选择

    作者:姚慧丽 张丽 刊期:2011年第10期

    扩张是企业与生俱来的内在冲动,成长是企业追求的永恒主题。企业扩张经历了漫长、缓慢的内部积累式发展,伴随着信息技术、金融的飞速发展以及经济一体化趋势对企业扩张形成的巨大推动作用,企业的扩张方式逐渐呈多样化趋势,出现了以并购、联盟为主的多种扩张方式。国内企业由于扩张经验不足,实际进行扩张操作时往往不结合企业实际情况与各种...

  • 公司治理模式的趋同化走势

    作者:庄莹 刊期:2011年第10期

    经济全球化使得世界市场边界日益淡化.全球范围内的竞争更加激烈,在这种情况下,适应公司全球化发展的需要,传统的以英美国家为主的外部治理模式和以德日国家为主的内部治理模式出现了日益趋同化的发展趋势。

  • 区域品牌构建的三个支点

    作者:刘洪波 刊期:2011年第10期

    区域品牌,是某个行政或地理区域内形成的以产业集群为依托,具有较大生产规模、较高市场占有率和较强社会影响力,并为该地产业与企业所共同拥有的知名品牌。区域品牌的基本构成要素主要包括区域特征、品牌内涵和产业基础等。其表现形式通常为:区域名称+优势产业(或产品,或名胜,或景观1名称。如传统的区域品牌有法国香水、意大利服装、瑞...

  • 虚拟经营中的哑铃型和联合体模式

    作者:丁佶如 郑圆员 陈小燕 刊期:2011年第10期

    作为一种新型的企业经营方式,虚拟经营将企业自己的优势资源与其他企业的优势资源紧密结合起来,既保持了企业的独立性,又创造了新的竞争优势,有着巨大的优越性。本文介绍了虚拟经营的相关概念和特点,重点对“哑铃型”经营模式和“联合体”经营模式进行了分析研究。

  • 产业集群内部的知识溢出效应

    作者:郝志平 刊期:2011年第10期

    产业集群内部知识溢出是产业集群组织内部某一成员所拥有的产品生产技术、加工工艺、市场信息、进货渠道、管理方式等方面的知识,有一部分外溢出去而成为整个产业集群成员共享的公共知识。产业集群内知识溢出是产业集群内部学习的重要途径.相比于产业集群外的企业,产业集群内的企业可以利用内部的知识溢出更快地进行创新活动,提高企业根据环...

  • 战略联盟中的互信机制

    作者:张干军 刊期:2011年第10期

    20世纪90年代以来,战略管理的研究出现了一个转折点,即研究的重点由竞争转向合作,提出了战略联盟的观点。随着世界经济的一体化,企业尤其是跨国企业的竞争日益激烈,无论是竞争的强度、方式、手段和策略,还是竞争的范围及结果都大大超过了以往。为了企业的长远发展目标和应对强大的市场竞争压力,提升企业核心竞争力,许多企业开始对企业间...

  • 电子商务中的促销绝杀技

    作者:张小强 刊期:2011年第10期

    电子商务营销活动中的网络促销是利用计算机及网络技术,向虚拟市场传递有关商品和服务的信息,以引发消费者需求,唤起购买欲望和促成购买行为的各种活动。它与传统促销的区别在于没有空间限制,随时进行网络交流并有着双向沟通全方位的信息了解的优势。由于网店不如实体店有销售员的导购,网店更偏向于“拉”的方式,所以用促销作为打动消费者...

  • 不做见利忘义的企业

    作者:魏新 刊期:2011年第10期

    企业要想成为最受尊敬的企业,就一定要基业长青。如何让企业做到基业长青呢?我认为应该有三条:

  • 错无退路

    刊期:2011年第10期

    我国明朝时,有一个姓王的人对雕刻特别喜爱,便师从于邻村的一位小有名气的雕刻老师。有一位师弟也与他同时学习。

  • 厚着脸皮

    作者:冯立新 刊期:2011年第10期

    郭抒原是北京首都经贸大学的副教授.8年前她来到加拿大的温哥华.准备接着教书。可是到了那里她才发现,周围许多来移民的学历都挺高,教书的前途并不乐观.于是她放弃了教书的念头。

  • 娃哈哈的“联销体”营销策略

    作者:李思湘 刊期:2011年第10期

    杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位。娃哈哈主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。在实践中,娃哈哈充分发挥自己独创的“联销体”这一销售网络优势,使娃娃的产品遍布全国城乡。与...