摘要：在市场竞争日趋白热化发展背景下,提高财务预算管理水平成为制造业企业迫切需求。本文从财务预算关键风险点进行研究,提出控制关键风险点的四种方法：建立高效的健全的财务预算管理组织;从有力结合点入手提高财务预算的执行力;完善细节控制重点,提高控制效果;提高财务预算编制人员综合能力和素质。以期达到控制财务预算风险,进而降低资金风险、提高企业盈利能力的目的。

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