企业改革与管理

企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

杂志简介:《企业改革与管理》杂志经新闻出版总署批准,自1993年创刊,国内刊号为11-3793/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

主管单位:首钢集团有限公司
主办单位:首钢集团有限公司
国际刊号:1007-1210
国内刊号:11-3793/F
全年订价:¥ 480.00
创刊时间:1993
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.42
复合影响因子:0.89
总发文量:30285
总被引量:27837
H指数:27
期刊他引率:1
  • 加息预期

    刊期:2010年第04期

    最近,有关加息的传闻越来越多,表现出了人们对于未来经济政策走向的某种担忧。

  • 超竞争环境下企业竞争战略的选择

    作者:陈之昶 达庆利 刊期:2010年第04期

    自上个世纪90年代中期以来,随着现代信息技术的发展和运用以及经济全球化的不断深入,企业经营环境已变得越来越动荡。在这种环境里,没有哪一个企业能够建立持久的竞争优势,因为互联网可以在几秒钟内把各种信息传遍全世界,企业煞费苦心建立起来的竞争优势很可能仅仅因为一个小小的判断错误,而招致毁灭性的打击,

  • 企业成长的杠杆增长战略

    作者:邹颖 胡鹏 刊期:2010年第04期

    有机扩张和并购是企业实现增长的传统途径,不论采用这两种方式中的哪一种,都必须对专有的资产进行投资,必须先做前期投资,而未来的回报却具有不确定性,这无疑加重了企业的风险和负担。另外,随着现代科技的日新月异,新产品与科技结合度的不断深入,项目投资的不断加大,就有机扩张而言,

  • 关系资本经营与竞争优势重构

    作者:田金花 刊期:2010年第04期

    在知识经济时代,要构建企业竞争新优势,不能仅从企业内部的资源和技术出发,更要重视对企业与所有利益相关者结成的经济关系和社会关系的研究和应用。关系资本经营就是构建企业竞争新优势的一个新思路。将关系资本的经营思想纳入我国企业竞争新优势的构建过程,将为企业的改革与发展提供一个全新的思维。

  • 彭罗斯效应及其超越

    作者:张宝贵 刊期:2010年第04期

    彭罗斯模型是迄今为止最著名的研究企业成长管理约束的标准模型。从马里斯1963年和1966年发表了关于经理控制的增长最大化的企业理论后,现代产业经济学深入探讨了企业增长过程中的各种约束条件,在这些约束中,管理约束日益受到研究者的重视。而马里斯模型中关于管理约束的基础性检验工作是由彭罗斯在1959年完成的。

  • 中国企业实施事业部制的成因

    作者:麻强 刊期:2010年第04期

    事业部制结构又称多部门结构或M型结构,钱得勒称其为“多分支公司结构”。它是现代大型企业常见的一种组织结构模式。在这种结构中,企业往往按产品、服务、区域、客户或商标划分,将相关的研发、采购、生产、销售等职能部门结合成相对独立的单位即事业部。事业部制结构的特点是“集中决策、分散经营”,即在企业总部领导下实行分权管理。

  • 房地产企业的赢利模式

    作者:王海燕 刊期:2010年第04期

    作为我国国民经济的支柱产业,房地产投资是拉动GDP最直接的手段,对经济增长的贡献率与日俱增。房地产业是典型的资本密集型行业,对资金和土地具有极大的需求性和依赖性,鉴于其投资额臣大、产业链条长、涉及产业和部门众多等特点,对房地产企业的赢利模式的研究变得越来越重要。

  • 供应链管理中的采购优化策略

    作者:段圣贤 刊期:2010年第04期

    供应链管理是指企业之间以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,依托Internet网络,围绕供应、生产作业、物流和满足需求,通过信息共享、技术扩散(交流与合作)、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法实现经营一体化。在近几年,供应链管理表现出了更强的实践性,越来越多的企业参与进来,并且取得了良好的成效。

  • 打造制造企业的服务优势

    作者:房加轩 刊期:2010年第04期

    制造企业是以提供有形物质产品作为主要产出成果的企业。一般认为,制造企业取得竞争优势的关键在于能够提供令顾客满意的物质产品,因此,企业的竞争战略通常以有形的产品为核心。然而,随着买方市场的形成,用户关系、用户满意度日益受到企业的关注。原因是,按照现代营销中的产品概念,一件完整的产品应该包括三个部分:

  • 企业孵化器创新效应的提升策略

    作者:刘明 刊期:2010年第04期

    企业孵化器是通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络、办公等共享设施,系统的培训和咨询,以及政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,以降低新创中小企业的创业风险和创业成本,提高新创企业的成活率和成功率的一种新型的社会经济组织。一个成功的企业孵化器至少应具备5大要素:

  • 基于网络的集中财务管理模式

    作者:卢燕 刊期:2010年第04期

    20世纪80年代以来,随着经济全球化的深入和信息技术的进步,特别是20世纪90年代以来,以Internet为代表的信息技术革命的风起云涌,为企业集团的发展和扩张提供了条件。跨国企业集团纷纷将信息技术与管理融合,由传统管理转向信息化管理,特别是在财务管理上进行了改革和创新,

  • 民营企业也是社会的企业

    作者:宗庆后 刊期:2010年第04期

    民营企业家赚了钱再投资,扩大就业,创造更多的财富,当财富积累到一定程度,最后实际上也还是社会的。目前,对民营企业还是有一点歧视,总以为他是私人的企业,没有把它看成是社会的企业。

  • 思利及人

    刊期:2010年第04期

    李锦记集团是世界知名的调味品品牌,创始人李锦记自1888年在珠海一个村庄创立蚝油生产的小作坊起。到如今李锦记已经成长为产品行销80多个国家和地区的著名企业,其蚝油在美国占有80%的市场份额,

  • 水到渠成

    刊期:2010年第04期

    1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。

  • 九阳公司如日中天的奥秘

    作者:何力伟 刊期:2010年第04期

    九阳公司是山东一家从事新型小家电研发、生产与销售的民营企业。公司设立于1993年,起步资金仅有数千元。1994年12月份推出新型豆浆机后,市场连年大幅增长。九阳创造了一个全新的消费市场,并将这个起初不被家电业界重视的细分产品做到了极致。九阳成功的奥秘何在?